以企业之力行民生大事 建农贸产业链保食品安全
——于宝权董事长阐述集团进入农贸产业整体发展思路
一个企业进行重大投资，首先它应该知道它要解决什么问题，社会有没有需要我们解决的问题。我们一次就做了两个市场，这两个市场的规模、投资在现有的城市中都是比较大的，而且与我们现在主营的房地产行业有比较大的跨越，那么我们为什么要进入这个行业呢？
一是社会责任方面原因。这些年来，中国的经济和社会都有了很大的发展，但随着经济发展，人们在生活质量和食品安全上却出现了一定程度的危机，吃的不放心，食品安全隐患如影随形，这个问题从国家的层面一直也没解决好。那么从企业的角度，我们就想参与社会发展，用自己的方法来解决这一重大民生问题。虽然凭我们企业的一己之力未见得能解决好，但我们仍想尽一份社会责任，这就是我们从社会的视角要深入这个行业的一个理由。如果没有一种社会责任意识，没有想解决社会问题的意识，我们可能也不会涉入这个行业。我们的投资机会是很多的，未见得要做这种长线投资，但从企业的角度，我们有这个能力，也应该有这个境界，担负起社会责任，我们想通过企业的视角来参与解决市民的食品安全问题，这就是我们要进入涉农流通领域的一个最重要的理由，也是我们的根本动因。
二是企业发展转型的需要。随着这些年的快速发展，房地产行业也逐渐进入到一个不确定的时期，企业都面临着转型的问题。我们作为一个以房地产为主的企业，今后我们的转型方向在哪里？零售业、百货业受电商的冲击很大，超市也严重过剩。如果企业未来想要涉及商业，这个方向应该怎么选择？我们经过思考，觉得不管社会怎么发展、转型，商业形态怎么变革，人们的基本生活需要是不变的，对食品安全、食品供应的需要不仅不会改变，要求还会越来越高，消费的占比也会越来越大。从企业的角度，我们看到了机会，尽管投资较大、回收期较长，但这个一个有前途的投资方向。这是我们从企业发展的角度涉入农贸产业的一个理由。
我们既然选择了这样一个方向，我们就不想做一个一般的农贸市场，那么我们要做一个什么样的市场，要实现什么愿景呢？首先，我想我们不是做普通的农贸市场，不是说建一个农贸市场，将来招商了以后，有稳定的租金收入就实现我们的目标了。这不是我们的目标，我们追求的目标是拿出市民在食品安全方面的企业解决方案。市场只是我们的一个平台，我们以这个市场为载体，将农业全产业链，通过我们的努力连接起来，在解决市民食品安全方面发挥重要作用，建成一个未来可进入资本市场的、较大规模的农产品流通企业，从而实现我们对食品安全这一社会问题的解决方案，同时在解决好这个问题的过程中谋求企业的发展和转型，这是我们的一个基本愿景。
我们的市场要做出自己的业态、自己的标准和规模。我们的第一步是要把市场做好，然后以市场为龙头，把品牌食品生产企业引进来。吉林有一个品牌农产品“天景玉米”，这是一家专门做玉米的企业，一年销售额就能达到30多亿。它们光玉米产品就200多个品种，冷藏玉米、生鲜玉米、玉米汁、等品类非常齐全，包括玉米须都做出各种饮料。它们做了100多个玉米小屋，百八十平的连锁店面，像餐馆一样，只卖它们的玉米产品，一天的经营额就有一、二万元。我想我们的市场将来就是要将品牌农业企业的品牌产品引进来，设立专营店，他们可以自己来设店，我们也可以通过在本地找代理商甚至通过自营，将品牌农产品和市场连接起来。我们的市场要有别人没有的东西，要把全国各地有名的产品都引入，这样我们的市场才是不一般的市场，我们要有更广的视野。
我们的标准既包括进入我们市场的产品标准——不合格的产品我们就算牺牲利润也要拒之门外，又包括市场本身的标准。这个大市场是介于大型超市与农贸市场之间的一种业态，超市的品类较多但农产品品类不全，百姓在选购时不太愿意选择超市，而我们这个农贸超市要更高端，装修的不但比一般超市好，柜台的布置、业态的分布、经营的品种也会有所突破。另外我们还将利用互联网，在市场设置大型显示器，在生产基地设置监控，通过视频将两方连接起来。这是我们要实现的目标，不是仅仅解决流通场地这一个问题，我们要解决全产业链的问题，要拿出一个中天的解决方案。
目前我们只是将现有的这两个市场，按照我们的理念做出个标准，让大家看到我们的市场不仅仅是卖东西、解决吃的问题，还要解决食品安全的问题。等到我们把食品安全问题做好了，我们会逐个城市的解决问题，经过几年的努力，我们将有若干个市场，这些市场可能是我们自己建的，也有可能是我们投资兼并的，有的是加盟的，通过这几十个甚至上百个市场，就会形成一个有相当规模的农业企业，涵盖农产品的生产、供应、销售场地，包括对终极用户的服务各个方面。我们的终极用户就是广大市民，特别是中天的业主。我们在所服务的城市有数万名业主，这是我们已经有的网络，市场只是一个载体，下一步我们将延伸，可以通过大市场做配送服务，像年轻人叫外卖一样，通过我们的市场、我们的供应渠道，把我们的终极用户连接起来，顾客需要什么东西、什么时间点，我们都能配送到户。
在建的的两个大市场，辽阳的主体已经封顶，营口的市场比较大，地下将近10000平的停车位已经完工，地上8000多平的主体也已经封顶，预计“五一”前土建完成，初步定于12月初正式营业，这是我们这个阶段要实现的目标。为保障这个目标的实现，建筑公司必须严格按照时间节点进行倒排工期；我们还组建了新的招商团队，并根据市场定位，对各种业态、产品的分布、所占面积进行深入研究，为接下来的招商工作打好了基础。
进入农贸产业，做长线投资，在许多商人看来并不是一个房地产企业转型的最好方向，但是我们中天集团有理想，并且有社会责任，最重要的是我们看到社会有这个需求，而我们也有能力做这个事情，这是最根本的。我们愿意凭企业之力，在我们服务的城市试点建设这样一个民生工程，通过构建农贸全产业链，为食品安全和食品流通尽一份力。