——集团召开全员营销誓师动员大会
2014年6月30日下午，集团在万豪酒店一楼大厅召开全员营销誓师动员大会，来至于天运公司、天盛公司、辽阳公司、安达公司、万豪酒店、物业公司和集团机关230多名员工参加了大会。会议由行政人力资源总监许文明主持，于洪波副总经理宣读全员营销和行销实施方案，营销策划总监杨济宁讲解全员营销实施办法，于宝权董事长做了动员讲话。全体员工分别登台宣誓，并在誓言版上庄严地签上了自己的名字。
为了全面贯彻落实集团管理提升年战略部署，经集团董事会研究决定，从7月1日起，在全集团范围内开展全员营销活动，要求全体员工参与到销售中来，促进和推动集团销售工作。集团推出全员营销策略是依据市场的变化与企业发展所需，并非想给每位员工增加工作负担，希望通过此策略的实施让每个人看清当下市场形势，将资金回笼的问题与每个人都息息相关，并在执行该策略过程中提高员工的收入，以愉悦的心情、通过简单的沟通达到共赢的目的。于洪波副总经理在布置方案中详细讲解了全员营销的意义、适用范围、政策。凡通过个人渠道，成功推荐到中天旗下任何在售项目的住宅或商网并成交的员工，均可获得相应500——5000元不等的奖励，并评选最佳参与者，给予丰厚的奖励。针对不同人员下达了营销任务，特别是要求管理层带头销售，发挥表率作用，全员营销也将是年终绩效考核评比项，与绩效工资相联系。会上，于总也宣读了集团实行行销的模式，讲解实施方案和实施办法。实行行销模式是集团营销体系首轮改革，就是要求销售人员走出去，变“等客上门”为“引客上门”，外拓客户、宣传企业项目并促成交易成功，最终目的就是增加销售动力源，实行销售目标。
营销策划总监杨济宁对开展全员营销活动的方式方法，现场进行了培训。通过案例说明，指导大家如何利用亲属和朋友等圈子选择客户，如何成交，为大家上了一堂系统的营销课。
于宝权董事长在动员讲话中，认真分析了当前的房地产市场形势。进入第二季度以来，全国房地产市场出现了严重的下滑趋势，犹如2008年金融风暴来临之时，市场形势的不利，影响了营口、辽阳和安达市场，也导致了我们销售额的下降。目前企业房产品库存量较大，御景湾和辽阳城市广场二期面临开盘销售，又增加了库存量，销售形势非常严峻，我们正在经受着严峻的考验，每个人必须树立与企业同呼吸共命运的思想认识，积极投入到全员营销活动中来。
关于开展行销模式，于董事长强调，当前市场形势发生了巨大的变化，我们还保守过去的模式，显然是行不通的。不改革、不创新、不发展，不突破陈旧的模式，企业发展的道路就将越走越窄，这关系到企业生死存亡，行销的模式我们将坚决地贯彻执行下去。
于董事长要求各级领导要树立“营销最大”的思想，将工作重心转移到销售上来，树立以销售为工作核心，要带头做销售，积极参与销售活动，在全员营销活动中起到模范带头作用。要倡导销售光荣思想，树立典型，对于在全员销售中涌现出的优秀人员，我们要给予大张旗鼓地进行表彰和宣传，让所有员工看到做出销量是最光荣的，同时也能够获得利益回报。
集团将完善企业福利建设，对在职员工购房政策进行调整和完善，加大优惠力度，在职员工购房可以享受5%—7%的优惠，物业费用减半；对中天尚品现有的库存房源，对在职员工可提供更大的优惠政策，鼓励员工购买，营销策划部要研究和出台优惠政策。
于董事长最后强调今后的工作部署必须以销售为核心，销售是企业发展的龙头，让所有员工参加到整个营销活动中来，营造“人人营销、事事营销、时时营销、处处营销”的全员营销氛围，保证集团健康的发展和运营。
在宣誓仪式上，集团机关、天运公司、天盛公司、辽阳公司、万豪酒店、物业公司六个团队，迈着整齐的步伐，呼喊着响亮的口号，纷纷登台宣誓。“众志成城，销售我行”、“超越自我，超越梦想”等口号声唱响会议大厅，大会在于董事长带领集团高管在誓言版上签字中圆满结束。