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于宝权董事长在2021年集团总结大会上的讲话

【 字体: 2022-01-25 17:24:46  阅读次数:4901 次


过去的一年,在全国疫情严重,房地产下行压力较大,国家房地产调控政策出台最多的一个特殊历史时期,在中天全体员工的共同努力下,虽然距年初确定的各项指标还有提升的空间,但是我们仍然取得了不错的业绩,集团全口径营业收入超过25亿,主营业务收入超19.6亿。去年也是我们对社会贡献最大的一年,全年上交各项税金3.32亿,慈善事业支出1057万元,是近几年慈善支出较大的一年。除此之外,去年也是企业大事、喜事不断的一年。年初举办了中天集团二十年大庆,对我们走过二十年的壮丽征程做了总结,也对未来五年做了展望,提出集团未来五年的奋斗目标和努力方向;4月中旬搬入新的办公大楼。投资方面,去年年初进入大连,8月份实现大连项目正式开工;10月摘得锦州新地块,意味着中天集团的投资版图又进一步扩大,现在已经在全省六个城市有投资;7月在抚顺增加了比较大的土地,使我们的土地储备在去年增加了50余万平。

过去的一年是整个集团投资金额、建筑面积比较大的一年。大就意味着活多,工作量大,这些活都得靠大家去努力。我们这么多工程项目、销售计划、销售指标,都是公司上下共同努力的结果,没有大家的共同努力,也没有我们所取得的成绩。刚才我们对2021年集团各条战线上取得成绩的单位和个人进行了表彰奖励,集团涌现出了抚顺城市公司、物业集团公司和总部项目发展部三个优秀集体,他们是我们整个集团几十家企业的优秀代表,希望集团各个企业能够像他们学习,学习他们努力拼搏、团结进取、勇于争先的精神。刚刚表彰了一批高管和34名优秀员工,这些同志是中天全体员工的优秀代表,在过去一年里,他们兢兢业业,在集团的不同战线做出了不同的贡献,在此我向获奖的各个单位和各位员工表示祝贺,对你们在过去一年中为集团做出的突出贡献表示衷心的感谢。

中天集团作为一个以地产为主的企业,去年是经受住考验的一年。过去一年,地产行业风云变幻,国家出台了几十项调控政策,尤其三四季度,在房地产政策、信贷政策、土地出让政策等一系列政策的影响下,整个地产行业在经历上半年大幅度上涨的情况下,下半年突然出现了大幅度的下行。恒大暴雷就是一个非常典型的代表,特别是一些大型头部企业,都面临着较大的风险,资金链都经受着巨大的考验。在这样一个大背景下,我们虽然各项指标未达到预期,但是我们已经很知足了,因为我们自身的经营是健康的,我们的现金流是充沛的。

同时,在全国土地大面积流拍的情况下,我们能够逆势投资,增加在抚顺和锦州的土地储备,这是一个企业能力和实力的表现。很多企业不是没有资金投资,而是不敢投资,对未来市场的预期不乐观,例如沈阳去年12月第三次集中供地,拿出27块土地,有19块土地流拍;我们10月在锦州参加的土拍,政府一共推出3块土地,只有我们成功摘得一块,其余也全部流拍。这说明,在行业不景气,资金链风险加大的情况下,在很多企业对未来市场预期做不出准确判断,不敢出手的背景下,我们却有自己对未来政策的解读,有我们对未来市场的预期和判断。经过12月中旬中央经济会议以后,政策的导向发生了根本变化,国家对改善性需求、刚性需求是持支持和扶持态度,金融行业的政策也都发生积极变化。我们投资这两块地,对集团2022年的发展下出了先手棋,取得了主动,我们对时机的掌握和对市场准确的判断,让我们在锦州项目的投资没有竞争,如果真的竞价,多花几千万很正常。

一个企业最重要的就是对国家政策方向的理解和解读要准确,要把握住机会。企业发展任何时候都有危机,但也存在机遇,如果你做得好,你做深入的研判,你就能够规避危机,抓住机遇,使企业发展能走到一个健康的道路上。中天集团经过二十年的沉淀,作为一个有完整产业链的区域性中型企业,在这方面我们是成熟的,我们是有自信的,而且对未来我们仍然持相对积极的投资态度。我对行业的理解是,中国的城市化进程还没有结束,目前城市化进程63%,按照发达国家的80%,我们还有很长的一段路要走。随着中国经济不断的回暖和发展,市场的需求在不断的坚固,每年地级市刚性需求和改善性需求就有一定的市场需求量,关键是看你能不能抓住这个市场份额,在地区要占有什么样的比例。不管国家政策怎么调控,一个地级市的市民对基本住宅的需求量是稳定的,所以我们就抓住我们经过努力能占有的市场份额,就够我们的生存和发展。今年我们在抚顺市场占比较高,达到了17%,预计2022年还会创造新高。如果抚顺一年销售额能达到100亿,我们占有17%,那就意味着我们要实现销售17亿,我们还没达到,我们还有努力的空间。

在这样一个社会环境下,我帮大家分析这个就是要树立信心,不是说我们整个行业就要不行了,我们对未来就没有信心。任何城市都有能活的很好的企业,也有活不下去的企业,我们争取做那个活得很好的企业。各个城市仍然都有发展的空间,也是我们敢继续在辽宁这些不错的城市增加投资的底气所在,也是我们看准了这样一个社会发展趋势,我想我们这样的一个判断不会差。这是对行业的一个判断。

2022年,集团主营业务计划实现32亿,力争实现36亿;全空间业务收入计划实现35亿,力争实现40亿。新的一年我们10多个项目总开工量是83万平,需要采购的大宗材料预计超4个亿,工程合同预计在20亿左右,这是明年实实在在的工程量,可以说2022年才是中天集团投资规模最大的一年,可售楼盘最多的一年,主力楼盘释放最多的一年。这还仅仅是现在已经落地的项目,我们上半年很有可能会在已经布局的城市如营口、辽阳再增加土地储备,未来几个月一定会有比较大的新项目在这些区域落地。目前,我们在营口就缺一个主力盘,现有项目基本进入尾盘,虽然还有几块比较大的土地储备,但现在看还不成熟,构不成投资主力盘;我们在辽阳的投资,现在土地储备基本没有,只有几个项目在收尾,也急需新的投资项目落地,别的城市也会有适当的机会。在这样一个国家政策背景下,我们仍然有能力、有机会、有意愿增加投资,为企业发展增加后劲。投资量不够,项目储备不够,销售量必然不够,就创造不出销售冠军,明年我们上台的销售冠军可能要有十几个,所以投资量、项目量就决定了企业发展规模,这就是董事长要干的活的,我现在需要做的就是关注更长远的发展,更大的投资,关注国家政策的方向,关注重大投资以后高管团队的搭建。

中天集团经过二十年的沉淀,经过在座的中天各级员工的共同努力,我们已经站在新的起点和高度,我们比本地成长起来的企业,有明显的竞争优势,我们已经积攒了本土成长企业和我们不可比肩的经济实力,同时我们也有比较完整的团队和产业链,有比较拿得出手的企业品牌,也有一批无怨无悔跟随我们一起发展的合作商和供应商,这都是我们的本钱。中天不仅仅要为自己发展壮大,也要为我们的合作伙伴发展壮大,因为未来我们还要共同走下去,正像大家唱的《中天之歌》那样,中天集团永远在路上。中天集团的路,在大家的努力下,也会越走越宽阔,这一点我充满信心。企业成长的标志,就是你们的活越干越多,我的活越干越少,我坚信我们的团队正在逐渐走向成熟,我坚信我们的团队有这个战斗力,我对企业未来的发展也充满着无限的向往和信心。让我们中天集团全体员工共同努力,同时也愿意携手我们的供应商共同努力,创造一个共同发展的美好前景。春节将至,借此机会给大家拜年,也希望通过你们给中天的家人拜年,祝中天的家人们阖家幸福,万事如意,春节快乐。